منهجية السبيعي الخيرية لإعداد دراسات البرامج والخدمات المبتكرة وأولوية تعزيز التطوع نموذجا
|

منهجية السبيعي الخيرية لإعداد دراسات البرامج والخدمات المبتكرة وأولوية تعزيز التطوع نموذجا

منهجية السبيعي الخيرية
لإعداد دراسات البرامج والخدمات المبتكرة وأولوية تعزيز التطوع نموذجا

فنون التعامل مع جماعة المسجد والتأثير عليهم
|

فنون التعامل مع جماعة المسجد والتأثير عليهم

فنون التعامل مع جماعة المسجد والتأثير عليهم الهدف العام للبرنامج: تطوير مهارات أئمة المساجد بفنون التعامل مع أنماط الناس المختلفة في المسجد وتقنيات التأثير عليهم. الأهداف التفصيلية للبرنامج: 1- استشعار المزيد من أهمية التفنن في معاملة المصلين ، وكسب قلوبهم والتأثير عليهم. 2- التعرف على عدد من المنطلقات الراسخة في حسن التعامل ، وفنون التأثير….

مهارات التواصل وبناء العلاقات مع جماعة المسجد
|

مهارات التواصل وبناء العلاقات مع جماعة المسجد

تطوير وصقل مهارات التواصل مع جماعة المسجد خاصة؛ لدى أئمة المساجد المشاركين، وتزويدهم بأهم مهارات الاتصال، بما يحقق مزيدا من الفعالية المرجوة في بناء العلاقات الإجابية مع جماعة المسجد وسكان الحي.

العوامل الداخلية المؤثرة في عملية جمع التبرعات في المنظمات الخيرية العالمية
|

العوامل الداخلية المؤثرة في عملية جمع التبرعات في المنظمات الخيرية العالمية

حمل كتاب: العوامل الداخلية المؤثرة في عملية جمع التبرعات في المنظمات الخيرية العالمية: دراسة ميدانية على مدينة الرياض من إعداد إبراهيم بن سليمان الحيدري.

لماذا نحتاج إلى مجلس إداري؟
|

لماذا نحتاج إلى مجلس إداري؟

تحتاج جميع المنظمات غير الربحية إلى مجلس إداري . على الرغم من اختلاف المسئوليات المنوطة بهذه المجالس نظرا لاختلاف مهمة ورسالة المنظمات والمراحل المختلفة لعمر المنظمة، يظل لجميع مجالس الإدارات في المنظمات غير الربحية دور ثابت وأساسي. يرتكز تشكيل المجلس عند إنشاء منظمة غير ربحية على أسباب قانونية، وأخالقية وعملية. وهذه الأسباب تشكل أسساً للإدارة الرشيدة.